GESTION & CONSEIL
GESTION & CONSEIL
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Retrouvez la clarté et l'efficacité dans vos affaires et dans vos projets.
Retrouvez la clarté et l'efficacité dans vos affaires et dans vos projets.
Qu'il s'agisse d'un événement de vie ou d'un défi professionnel, la réussite d'un projet repose sur une méthodologie rigoureuse. J'interviens en tant que consultante pour structurer vos projets, installer des outils simples de gestion et assurer un suivi de A à Z. Vous fixez le cap, je trace la route et je pilote l'exécution de votre projet.
Quel est le format d'accompagnement ?
Quel est le format d'accompagnement ?
Des missions spéciales sur-mesure pour gérer une problématique ou un dossier particulier.
Gestion de dossier
Gestion de dossier
Un sujet précis ou chronophage à régler :
Formalités administratives : Gestion de la complexité et des démarches réglementaires.
Aides & financements : Préparation et suivi de vos demandes d'aides ou de financements.
Gestion de crise & contentieux : Suivi de sinistres, gestion des phases précontentieuses et interface directe avec vos conseils (avocats, experts, assureurs).
Tri, numérisation et structuration de vos fonds documentaires (privés et professionnels).
Pilotage de projet
Pilotage de projet
Une transition ou un événement qui demande de la logistique.
AMO & gestion de chantiers : Assistance à maîtrise d'ouvrage, coordination administrative et suivi des enveloppes budgétaires de rénovation.
Management de la mobilité : Organisation et supervision logistique globale des déménagements sur le secteur basco-landais.
Event Management : Structuration (rétroplanning), maîtrise des coûts et coordination d'événements professionels ou familiaux à fort enjeu.
Organisation numérique
Organisation numérique
Gagner du temps au quotidien grâce aux outils modernes.
Transition numérique : Déploiement de solutions "zéro papier", gestion de coffres-forts numériques et sécurisation des données.
Optimisation opérationnelle : Automatisation des rappels, gestion du suivi budgétaire et simplification des flux de travail.
Innovation & IA : Audit et intégration d'outils d'IA générative pour l'optimisation des tâches chronophages.
Quel est le plan d'action ?
Quel est le plan d'action ?
L'audit initial : un rendez-vous de départ pour faire l'état des lieux de votre situation et déterminer avec précision les contours de la mission.
La cartographie : une vue d'ensemble claire de votre problématique, des parties prenantes et des règles applicables.
La gestion documentaire : la création d'une arborescence simple et sécurisée pour la gestion des pièces du dossier.
La feuille de route : la définition claire des étapes clés, des jalons prioritaires et du calendrier prévisionnel pour orchestrer l'avancement.
Le pilotage hybride : un travail de fond à distance (invisible mais totalement transparent grâce à un agenda partagé) et un rendez-vous en présentiel ou en visio toutes les semaines pour faire le point sur l'avancement du dossier.
Les livrables : la remise de synthèses opérationnelles, de comptes rendus d'étape et d'outils clé en main pour pérenniser votre organisation.
La méthode LDJ :
La méthode LDJ :
Clarifier, structurer, exécuter, contrôler.
Clarifier, structurer, exécuter, contrôler.
"Donner de la structure à votre gestion pour redonner de l'espace à votre esprit. "
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